4月14日，公司召开2025年度重点工作推进会，会议以线上+线下方式进行。公司班子成员、中层以上干部以及在太原工作员工在主会场参加会议，太原以外子公司员工视频参会。
会上，综合办公室主任通报了巡察问题整改进展情况；财务审计部经理汇报了审计中发现的问题，并就“财务管理制度”中重点内容进行具体说明。
针对重点工作，董事长杨峰在讲话中强调，一是提高政治站位，加快推进巡视巡察整改工作。将巡视巡察整改和审计整改作为践行"两个维护"的政治检验，建立"问题清单+责任清单+时效清单"机制，以钉钉子精神推动整改闭环管理。二是强化使命担当，打造动物医疗标杆工程。高标准推进动物医院开业工作，统筹医疗资质获取、人才梯队建设、服务标准制定等关键环节，确保按期投入运营。三是以“晋农缘”品牌建设为核心，线上线下协同发力，深耕农产品初加工领域，加速推动农大优质农产品市场化进程。四是坚守底线思维，构建大安全防控体系。贯彻总体国家安全观，重点围绕实验室、研学项目、充电桩等重点领域的安全问题，建立隐患排查机制。同步加强意识形态阵地管理，为改革发展营造安全稳定环境。
杨峰要求全员强化责任担当，狠抓执行落实，聚力攻坚重点任务，推动公司高质量发展实现新突破。
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