8月12日，公司在龙城校区多功能会议室召开了2024年中期工作汇报会。会议由投资企划部经理王亚敏主持，公司领导班子、各子公司负责人和总公司全体员工参加。
会上，各部门、各子公司负责人依次详细汇报了2024年上半年重点工作完成进度、存在问题及下半年工作计划。分管工作的副总经理就具体工作存在问题做出详细点评。
杨峰在总结发言中就各部门、各子公司的亮点工作给予了充分肯定，并针对存在问题和不足提出解决方案和措施，最后，杨峰对做好下半年工作提出三点要求：一是要增强思考能力，创新工作思路。每位员工都要立足岗位，思想上要有新想法，工作上要有新举措，紧跟时代发展的步伐，不断创新工作思路和方法，提高工作效率。二是要选准工作切入点，创新工作方式。总公司各部门、各子公司要根据当下经济发展状况和特点，结合自身工作实际，找到突破口，不断创新工作方式，拓宽业务范围，把各自的业务做深做细。三是要狠抓工作落实，创新能力建设。各部门、各子公司要对照重点工作完成节点，严格制定工作计划，切实抓好各项工作的落地落实，稳步提升经济效益，助力公司高质量发展。
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