8月26日，学校在龙城校区召开资产经营公司年度中期工作汇报会。校党委副书记、校（院）长张强出席会议并讲话，党委常委、副校（院）长李卫祥主持会议。财务资产部部长张志力、内审部部长胡玉彬参加了会议。
校（院）长张强在听取工作汇报后，对资产公司及子公司上半年的工作给予充分肯定，并就下一步的发展提出四点要求：一是要提高思想认识，增强做好资产经营管理的责任感。学校的各类资产是履行教育的职能，确保学校各项工作正常运转的重要物质基础。资产经营公司以及各子公司的负责人要充分认识到做好资产经营管理工作的重要性，进一步增强做好学校资产经营管理的责任感；二是要明确公司定位，构建科学高效的企业运行管理模式。资产经营公司是企业法人实体，要按照现代企业制度要求进行市场化运作、管理，理清楚公司和子公司之间的关系，探索构建科学高效的运行管理模式；三是要聚焦公司宗旨，以高质量任务落实服务学校事业发展。持续做好现有各类资产管理工作，坚持“出租出借统一归口管理”机制，发挥学校人才、技术等优势资源，打造资产经营山西农业大学品牌特色；四是要加强内部管理，确保公司科学规范稳健发展。坚持制度管人管事，树立红线意识、底线思维，加强职工业务培训，提高员工素质。
副校（院）长李卫祥在最后总结讲话中，希望各企业要按照张校长“规范、盈利、底线”的要求，一是要正视现状，创造条件，改进工作，厘清市场要素，吃透政策法规，创新企业发展模式；二是要加强交流学习，把专家教授的研究成果作为示范推广转化的抓手；三是要强化窗口意识和品牌意识，把企业做强、事业做好。
张志力部长指出，要按照财政厅和教育厅要求规范校办企业管理，每年的经营状况要做好汇总上报，企业改制过程中产生的内部文件、档单要及时上交学校，逐步使企业管理规范起来。
胡玉彬部长表示，企业框架搭建起来后管理更规范，权力更明确，她希望在日常工作中要多探讨，与内审部沟通交流，同时加大管理力度，做到审计全覆盖，发挥企业监督作用，也要做到自我监督，有底线思维和警觉心理。
会上，董事长、总经理杨峰代表公司从基本情况、核心业务运营、拓展业务、财务收支和发展规划五个方面进行了详细汇报。学术交流中心、津之田农业技术服务公司、金农科技服务公司、劳动服务公司、《村委主任》杂志社有限公司、环境监测有限公司、太原科牧苑动物诊疗公司、腾达种业有限公司、大丰种业有限公司等9家所属子公司及参股公司依次就企业运行情况、财务收支情况作了工作汇报。
会议以“线下+线上”的方式召开，资环学院院长刘奋武、农学院院长原向阳、动医学院院长王海东，公司副总经理李刚、张爱兵，总经理助理曹卫东及董事会董事、监事会监事，部门和子公司负责人参加会议,子公司财务负责人及相关管理人员列席了会议。
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